美尔雅2021年年度董事会经营评述

时间:2022-04-29

  从宏观来看,全球疫情持续演变,外部不稳定不确定因素较多,国内经济恢复仍然不稳固、不均衡,内需增长动能偏弱;从微观企业运营来看,面对竞争白热化、疫情常态化,探索持续增长、持续盈利的模式,是转型升级的核心要义。作为线上渗透率较高的品类,服装受益于直播等新工具、新模式的推动,换而言之,抓住新业态历史机遇的企业,有利于提升品牌力、占领消费者心智、提高消费者黏性,从而形成快速增长、高质量发展的发展新动能。

  随着服装行业增速放缓,行业利润空间收窄,纺织服装行业竞争较为激烈,公司现有业务增长压力较大。同时,上游原材料和资源要素的价格上涨,人工成本的逐年递增,也使得整体生产成本有所增加,给公司带来较大的生产经营压力,叠加新冠肺炎疫情及其防控措施对公司的生产和经营造成影响。对此,公司积极调整经营策略,优化产品结构,加强内部管理,围绕发展战略继续深耕服装主业。报告期内,公司实现营业收入485,541,077.78元,较上年度338,918,564.50元,上涨43.26%;实现归属母公司股东净利润22,851,981.86元,较上年度131,038,837.64元,下降82.56%;扣除非经常性损益归属母公司股东的净利润为16,227,662.44元,较去年同期

  随着国内疫情逐步缓解,疫情管控政策逐步放开,国内消费行业全面回暖,2021年,公司积极应对严峻的市场环境,持续加强产品研发、品牌和渠道的建设,提升运营质量。同时,公司加大电商和新零售业务的开展力度,公司整体运营能力和效率得到改善。报告期内,公司实现营业收入较去年上涨43.26%,主要原因是公司全资子公司青海众友健康惠嘉医药连锁有限公司营业收入纳入合并范围;同时,公司门店稳步扩张,直营渠道经营效率和获利能力有较大提升,加盟渠道零售规模恢复增长,电商渠道保持稳步提升,公司整体获利能力在不断优化和改善。

  报告期内,公司实现归属于上市公司股东的净利润较2020年同期降低系公司2020年度处置黄石磁湖山庄酒店管理有限公司99%股权导致2020年度非经常性损益大幅增加所致;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较2020年同期增加的主要原因为:(1)从参股公司美尔雅期货有限公司获取的投资收益增加;(2)公司全资子公司青海众友健康惠嘉医药连锁有限公司利润纳入合并范围。

  2021年度,公司积极应对新冠疫情带来的各种变化,采取多项举措复工复产的同时,对内加强各项生产经营管理,对外积极争取国内外市场订单,实施了一系列创新、改革和挖掘增效的措施。整体来说,在疫情后期防疫常态化环境下,公司运营持续向好。

  公司在保证传统销售渠道客源稳定和增长的同时,积极探求新型营销模式,适应新生活、新需求和新消费的行业新变化,以产品和市场需求为导向,多形式拓宽营销渠道。有效的把握市场动态,以市场为导向,提高市场环境的感应力和应对力,通过细分市场,把握目标客户群需求。

  深入渠道管理,适应新生活、新需求和新消费的行业新变化,贴近市场终端。用电子商务赋能改变传统产业,对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。但服装行业时尚潮流和消费者需求变化大,能不断开发新的适销对路的产品是服装企业成功的关键因素,公司受区域市场开拓能力和产品种类多样化等因素的限制,服装类主营业务收入仍以直营店为主、加盟店为辅等线、持续提质增效,实施产品创新

  加强品质管理,产品提质增效,推进供给结构创新。以服装生产销售全产业链数字化、智能化制造为契机,加大企业技术智能化改造投入。为了提高生产流程现代化水平,提升产品质量稳定性,公司首先在裁断、缝制、整烫、手缝等部分生产环节和工艺中采用自动化、机械化的设备替代人工,以适应现代化的生产要求。同时,以物联网为基础在服装产供销各个环节实现数字化管理,提升产品质量,提高劳动效率,降低企业生产成本。公司将继续加大服装生产线智能化改造,将通过对产品设计开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造,升级信息系统软硬件平台,打通产供销全产业链的连接,建立和协同企业内部原业务管理平台,提高管理效率,减少商品库存,缩短服装流通周期,减少单位管理成本,提升公司的管理水平,提高公司的核心竞争力。经过充分调研和论证,公司的生产线智能化改造本着降低改造成本,同时达到了智能化改造目的,对公司旧厂房改造、并购置、安装各类新型设备和新增各类信息化管理软硬件系统等。

  通过实施管理的精细化,优化流程、提高品质、降低运营成本,力争将成本控制到最优。作为传统服装加工生产企业,低成本且高效率的满足客户需求,是推动企业健康持续长远发展的保障。为了消化和应对各种生产要素价格日趋上升所带来的成本压力,公司对生产全要素实施精细化管理,严控成本,节能降耗。2021年度,公司消耗的水、电、汽比去年同期明显下降,未来将继续做好设备升级改造更新、降本增效、科学管理、节能降耗等工作,发展新型生产技术,不断改良生产工艺设备,在竞争中提升产品质量和环保水平。

  服装行业的特点是消费者需求多元化和偏好不断变化。因此,准确把握时尚潮流和消费者需求变化,并能不断开发新的适销对路的产品是服装企业成功的关键因素。公司品牌意识不断增强,报告期内进一步加大内销产品设计与开发的力度,充分关注市场变化和消费群体的需求,努力跟紧品牌发展的步伐。公司借鉴国际前沿的流行款式、颜色,结合自身品牌的特色,通过实地走访调研,了解顾客期望和品味,以便开发出更加贴合市场、满足客户需求、有助于提高公司品牌形象的适销产品。

  通过完善制度体系建设,公司治理更加规范有序;通过“关键指标把控+绩效考核”,激励员工工作热情,提升工作效率;通过人才梯队建设,完善公司人才储备;通过产业、资源赋能,保障公司稳定发展。报告期内,公司克服疫情以及因抗疫致经营受限等因素影响,通过新设的拓展模式,在确保新店质量的前提下,聚焦拓展,持续提升门店网络覆盖的广度和深度;通过可控精品战略突破和商品结构优化,打造线)渠道和价格可控的供应链体系;通过人才梯队建设和员工职业能力培养,打造极具使命感、归属感和战斗力的卓越团队。

  后疫情时代给消费者带来认知和习惯的转变,这是时代给予连锁药店行业创新发展的机遇。公司与时俱进规划互联网+药事服务的创新业务,从组织架构、人才结构、经营资格、智能系统升级互联网战略,线上线下融合发展、采销联动、供销共赢,营销高效,用互联网思维为顾客创造价值。

  6、公司参股的美尔雅期货公司主营商品期货经纪业务、金融期货经纪业务和资产管理业务,是上海期货交易所、中国金融期货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所、上海国际能源交易中心会员单位,湖北省证券期货业协会副会长单位,具有中国金融期货交易所交易结算业务资格。

  期货公司2021年传统经纪业务大幅提高,权益规模有所突破,超额完成年度日均权益目标,规模、收入、净利润实现同步增长。年内经纪业务与风险子业务、资管业务、投资咨询业务的联动有所加强,加强了对分支机构的培育工作:一是设立了山西分公司,聚焦当地双焦产业,扩大公司业务布局;二是引进了有产业客户资源的合肥团队、河南团队,推进玻璃纯碱及相关产业客户开发工作。收入来源进一步丰富。全年持续开展会议、培训等营销活动近百场,获得了较佳的客户培育效果。

  报告期内,国际经济环境不确定因素仍在不断叠加,疫情影响尚未完全消除;另一方面,现代信息技术高速发展,新型电商平台快速普及,个性化消费方式逐渐成为消费主流,给纺织服装专业市场带来新的挑战。外部发展环境仍错综复杂,不稳定不确定因素交织,但国际市场需求回暖和国内经济复苏向好的基本面不会改变。2021年末,我国服装行业延续恢复发展态势,生产持续回升,内销稳步改善,行业经济运行总体实现平稳收官。服装行业将立足双循环新发展格局,贯彻“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,积极实施数字创新、绿色低碳的发展战略,努力推动行业经济平稳健康运行。

  在国内外市场需求复苏向好、海外订单回流等积极因素的有力推进下,我国服装行业生产增速逐步趋于稳定,产量基本恢复至疫情前规模。1-12月,我国服装行业规模以上企业工业增加值同比增长8.5%,增速比上年同期提高17.5%,两年平均下降0.6%;规模以上企业完成服装产量235.41亿件,同比增长8.38%,增速比上年同期提高16.03%,两年平均微增0.04%。从服装主要品类产量来看,受益于出口带动,针织服装生产保持较快增长,增幅达10.86%,两年平均增长1.75%;而机织服装产量同比增长4.85%,两年平均则下降2.34%。

  在促消费政策逐步显效、节日消费等因素的带动下,我国服装市场销售明显改善,限额以上单位服装类商品零售额降幅持续收窄,线上消费对内需市场拉动作用持续凸显。1-12月,我国限额以上单位服装类商品零售额累计9974.6亿元,同比增长14.2%,两年平均增长2.4%,仍低于2019年同期增速0.2%;12月限额以上单位服装类商品零售额同比下降1.1%,降幅比8月收窄6.5%。同期,线上服装零售保持较快增长,穿类商品网上零售额同比增长8.3%,增速比上年同期提高2.5%,两年平均增长7.0%。

  随着综合国力的提升,经济实力的增强和文化自信的回归,新生代对中国文化和本土品牌的认同感不断加强。同时,背靠中国制造水平的提升和强大的产业配套能力,国产品牌近年来不断强化品牌建设、零售运营、供应链能力和数字化系统,产品不断升级迭代,产品硬实力不断增强。在产品实力和文化自信的加持下,国风浪潮悄然掀起,国产品牌面临转型升级的新机遇。

  2021年10月,《中国服装行业“十四五”发展指导意见》依照《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《纺织行业“十四五”发展纲要》,在分析总结行业发展现状及“十四五”所面临形势的基础上,研究提出了行业2035年发展愿景以及当前发展方向、发展目标和重点任务。当前和今后一个时期,尽管受世界经济、格局调整及全球疫情影响,部分国家单边主义、保护主义泛起,国际多边贸易体制遇阻,经济全球化遭遇逆流与中国经济调结构、转方式、换动能进入攻坚期深度交织,外部发展环境更加复杂多变,但是作为完全市场化且富有创新基因的产业,我国服装行业整体机遇远大于挑战,行业进入了一个全新的重要战略机遇期。

  身处互联网时代,我国服装行业站在了攀登全球产业制高点的历史新起点,进入到着力引领全球产业变革、全面提高价值创造能力、大幅提升时尚话语权的新时期。以改革开放以来构建起的完备产业体系以及积聚的产业优势和竞争力,凭借中国消费市场结构性变革所带来的巨大市场空间,稳步提升产业创新能力、资源配置能力和可持续发展能力,中国最有条件也必然会在数字经济时代承担起引领全球服装产业变革的历史使命。

  随着我国GDP持续增长,人口老龄化进程不断加快,人们对健康的需求不断增加,国家卫生费用支出逐年上升,健康产业总体规模持续扩大;随着“医疗、医药、医保”三医联动改革的不断深入,“药占比、零差率、医保控费、分级诊疗、一致性评价、带量采购、双通道、慢病长处方”等一系列医改措施的稳步推进,医院处方外流提速,医药分开趋势日益明朗,药品零售行业规模持续扩容;同时,在产业政策、规模化竞争以及资本的推动下,药品零售行业集中度持续提升。

  2021年1月,国家医保局发布《医疗机构医疗保障定点管理暂行办法》《零售药店医疗保障定点管理暂行办法》(简称“两定办法”),明确了医疗机构和零售药店纳入医保定点的基本条件和流程,以及医保经办机构和两定机构的权利、义务和责任,医疗机构和零售药店定点管理走向规范化、法治化,将有利于行业的公平竞争。2021年6月17日,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》(国办发〔2021〕20号,以下简称《任务》),《任务》指出,新一轮医药卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生制度加快健全,人民健康状况和基本医疗卫生服务的公平性可及性持续改善。2021年,将深入实施健康中国战略,推广三

  明市医改经验,强化改革系统联动,促进优质医疗资源均衡布局,统筹疫情防控与公共卫生体系建设,创新医防协同机制,继续着力推动把以治病为中心转变为以人民健康为中心,着力解决看病难、看病贵问题。零售药店的社会作用日益彰显。

  2021年在全球疫情依然严峻的形势下,国内疫情防控得当,医药行业在经受住疫情考验后逐步恢复。药品零售行业在人口老龄化、医改以及互联网技术等多重因素的驱动下,转型升级,线上线下融合发展的医药新零售模式逐步发展,行业整合提速,数字化、规范化、专业化、差异化成为行业发展的新趋势。

  1.服装、服饰类产品的研发、设计、生产和销售;特种劳动防护用品的设计、开发、生产和销售;自营和代理各类商品和技术的进出口。按面对市场和经营模式的不同,可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”品牌生产加工和销售业务。

  2.药品零售和医疗服务。公司主要从事药品、保健品、保健食品、医疗器械、个人护理用品以及与健康相关联的其他产品等零售业务,为患者提供门诊诊疗等相关服务。是国内西北部地区具有品牌影响力的药品零售连锁企业之一。

  1、服装:报告期内,公司的经营模式未发生重大变化。近年来,公司经过发展战略调整,产品结构和市场结构优化,逐步形成了加工贸易(含来料加工和进料加工)、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。

  传统国外市场的外贸加工业务主要包括来料加工、进料加工和一般贸易三种经营模式。公司以强大的生产组织能力和现场精细化管理为基础,依托下属子公司的营销网络和订单渠道,形成了以外贸来料加工和进料加工为主的经营模式。与此同时,公司在稳步发展日本及东南亚传统市场加工贸易市场的基础上,还积极利用公司生产能力和外贸业务渠道拓展欧美一般贸易市场,以调整和丰富公司的产品结构和市场结构。来料加工以收取订单加工费为收入来源和盈利来源。进料加工以订单加工费和国内采购的配套面辅料来计算收入,盈利来源为订单加工费及国内采购面辅料的价差。一般贸易则以服装生产成本与订单价格为计算收入和盈利的依据。

  国内市场“美尔雅”品牌生产加工和销售业务,包括品牌男装、女装及配套服饰产品。美尔雅男装主要包括西服、衬衣、毛衫、T恤、大衣、休闲服及裤子等,产品定位为中高档商政男装,其中“美尔雅”西服为公司传统优势产品,被认定为“中国驰名商标”,曾获“中国服装年度大奖——品质大奖”,在公司内销中占据主要地位。其次就是“美尔雅”品牌女装,主要包括职业装、礼服、时装、休闲装四大系列,产品定位为服务职业女性,主打商务时尚女装的风格,随着公司逐步加大了女装设计、研发及营销的投入,女装销售规模逐步提升。公司国内营销渠道主要包括零售、团购订制和网购等,零售以直营店、商场为主,团购主要包括对外承接男、女各式品牌服装的团体加工、订制业务,公司专门开发了网购产品,与实体店经营不同品类产品,以保证网购和实体销售的正常进行。公司控股子公司——湖北美尔雅销售有限公司是“美尔雅”品牌国内市场经营、运作、管理的主体,也是公司国内服装销售收入和利润的主要来源。报告期内,公司服装主业实现销售收入325,176,075.26元,较去年299,783,486.72元上涨

  2.连锁药店:公司全资子公司青海众友健康惠嘉医药连锁有限公司的主营业务为药品零售和门诊服务。历经多年的发展,青海惠嘉已在药品零售连锁领域积累了深厚的行业经验和市场优势。

  青海惠嘉主要向顾客销售药品、医疗器械、保健品、健康食品、个人护理用品及与健康相关的其他等商品,为患者提供门诊诊疗等相关服务。药品零售主要业务模式为通过规模化的商品采购、仓储物流及连锁门店网络,实现终端销售;同时通过直营模式拓展门店区域布局,深耕西北,专注区域化发展。公司在青海省直营门店数50家,门店主要开设在商业区街边、医院周边和居民社区附近,店面布局呈网络模式,门店数及销售额居当地医药零售前列。报告期内,青海惠嘉实现销售收入151,251,460.43元,较去年192,212,094.08元下降21.31%(公司于2020年12月31日将青海惠嘉纳入合并范围),连锁药店收入下降的主要影响因素是新冠疫情爆发后,当地大量封路封店、加之药店停售政策的实行,导致药店客流量大幅下降,业绩下滑。

  公司重视终端单店的增长,不断强化对店铺的营运管理系统能力;通过升级改造、加强营业培训等方式提升店铺的形象,增加店铺有效营业面积;研究行之有效的顾客管理策略,精细化运营客户,全面促进单店营收增长。

  公司在国内文化底蕴深厚的都市布局零售渠道,形成直营、加盟相结合,覆盖全国各大城市核心商圈的销售网络。在品牌的渠道拓展方面,公司持续贯彻渠道优化策略,重点布局二三线城市新兴综合商业体。

  美尔雅成立二十余年以来,已成为广大消费者公认的知名服装品牌之一,公司始终致力于为终端顾客提供最好的服装,专业、专注地为消费者提供高品质的产品和消费体验,并以全球视野,整合行业资源,不断践行“品质立业”的品牌核心价值。

  公司的销售市场主要集中于国内二、三线城市,以及全域触及的线上渠道。布局在二三线城市渗透率高、且对拥有渠道掌控力的本土服饰品牌,是拓展全渠道新零售战略版图的重要一步。公司线下销售终端已覆盖全国多个省、自治区及直辖市主要城市的重点商圈,渠道形态全面涵盖购物中心、商场、专卖店。线上方面,公司已全面布局主流电商平台、微商城以及其他新兴线上渠道,以全域触及前端顾客。此外,在新技术、新工具赋能下,线上线下渠道正加速打通、融合,以全方位服务顾客。

  公司在药品零售方面,在青海当地市场份额占比较大,年服务会员累计40+万人,拥有较好的药店连锁品牌认知度、美誉度和忠诚度。在行业经验、区域行业排名等方面均已形成较为明显的品牌优势;同时,经过多年经营与发展,门店实现了标准化、可复制以及统一化管理,在原有运营经验的基础上统一执行,建立连锁运营的标准化体系。

  公司重视销售人员的培养,专注专业能力的提升,并倾力打造出一只具有凝聚力的优秀销售团队。销售人员工作经验丰富,具有较高的销售技能,形成了不可复制的人才优势;在经营管理方面,公司通过内部培养和外部引进,业已形成一支经验丰富、积极进取、风险意识强、能力出众的管理团队。公司长期以来致力于管理团队的培养和引进,并不断拓宽国际化视野,努力提高管理水平,坚持打造一支职业化、专业化、国际化的管理团队。

  以企业文化、品牌文化、时尚文化为代表的创新体系亟待完善,特别是对当代生活方式变迁的洞察与分析,对世界多元文化的吸收和运用,中华优秀文化当代化表达及中国时尚文化态度和主张的体现与构建,都亟待企业创造能力的提升。为此,公司将继续加强文化底蕴和时尚原创能力,赋予公司新的内涵和价值,持续打造服装行业的话语影响力,不断提升文化引领力,进而从根本上提升品牌价值创造力。

  公司创新能力和成果转化率有待提高,研发投入强度不够,重大原始创新偏少,制造高端化缺乏坚实的行业支撑。企业长期战略聚焦能力及工匠精神仍显不足,精益制造和精益管理水平尚需提升,高端产品开发与制造能力的薄弱导致企业核心竞争力不足。未来,公司将加快向科技、绿色、时尚产业的转型,不断提高高端制造、品牌建设、数字化智能化水平等。力争发展新材料、新技术、新业态、新模式,提高品牌的性价比和产品附加值。

  近年来,随着我国信息化建设的迅速发展,网络技术不断升级换代,我国服装线上零售额逐年攀升。在服装线上零售行业的高速发展中,行业参与者之间不断竞争与学习,促进整个行业的经营技术在视觉呈现、销售模式、流量推广等诸多方面持续升级并更新换代。作为线上服饰零售行业竞争力的保证,公司拥有线上门店运营、供应链管理和整合营销传播经验的人才目前相对匮乏,在一定程度上限制了线上服饰销售的发展。针对线上销售问题,公司将提高仓储物流能力,优化解决方案,注重专业人才的挖掘和培养,搭建完善的售后管理体系,增加产品种类使其更具多样化,使公司逐步具备灵活的供应链优势。

  随着医保改革的不断深化,推动医药分开,院边店和DTP药房一起成为院外处方流转的重要承载平台,也成为连锁药店的重要策略。目前公司现有院边店数量少,在未来的发展规划中,公司将重点加强院边店的获取能力,深化与医院、供应商之间的合作,提升流量,发挥院边店地理位置优势,为连锁药店持续增效创收。

  1、服装主业:公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化,形成了在产品品质、品牌营销、高质量的定务等方面的核心竞争力。

  公司逐步形成了加工贸易(含来料加工和进料加工)、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。按面对市场和经营模式的不同,可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务。

  公司生产的“美尔雅”牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。“美尔雅”牌西服产品的优良品质,是公司核心竞争力之一,也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳步发展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条,先进的技术和质量控制体系,以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。企业产品多次荣获中国服装协会颁发的“品质大奖”、“中国驰名商标等多项荣誉,公司也被海关总署评定为“红名单”企业及海关“双A”等级证书。

  2、药品销售:报告期内,公司继续坚持“区域聚焦、稳健扩张”的发展战略和“重点渗透、深度营销”的经营方针。通过在门店网络广度和深度的合理布局,通过树立良好的品牌形象,通过专业服务能力的提升和规范运营,以及不断优化的商品组合和成熟的会员管理体系,持续提升顾客的满意度和复购率,实现门店客单量和销售收入的持续提升。在发挥区域竞争优势的同时,日益增长的规模效应也提升了公司的议价能力,降低了采购、物流及管控成本,确保了公司盈利能力的持续增长。

  子公司青海惠嘉在区域内门店数及销售额居当地医药零售前列,有绝对市场品牌影响力;门店年服务会员41.3万人,会员销售占比80%以上,拥有大量忠实会员,品牌和服务深入人心。

  服装行业作为与国家经济和居民消费水平关系密切的消费行业,近年来,我国经济的稳步增长为其发展提供了有力的支撑和保障。伴随着我国经济的发展,居民可支配收入和消费支出也不断增加,我国居民收入和居民消费水平的增长成为服装消费市场的重要增长驱动力。

  2022年,全球经济复苏进程和国际市场需求恢复速度将有所放缓,我国经济也将面临较大的下行压力,但宏观经济韧性强、长期向好的基本面不会变。在此发展背景下,我国服装行业经济运行具备平稳向好的条件和基础,基于2021年行业恢复性增长的高基数效应和市场复苏力度减弱,预计2022年服装行业经济总体将呈低速运行态势,逐渐回归至常态化复苏轨道。

  从国际市场来看,在国家出台多项稳外贸政策、海外需求回暖、区域贸易协定实施以及产业链优势等积极因素的支撑下,2022年我国服装出口有望在高基数上继续保持平稳运行,但仍将面临国际市场消费需求恢复的不确定性增加、海外订单回流形势或将逐渐消退以及国际物流不畅、运费上涨、地缘、涉疆法案、人民币汇率波动等诸多下行风险和挑战。

  从国内市场来看,随着上年基数升高,宏观经济环境更趋复杂,网络渠道渡过疫情带来的红利集中释放期,服装内销市场将继续保持恢复性增长,但增长速度将呈现边际放缓。我国坚定实施扩大内需战略部署,将有效采取提振大众消费、培育新型消费、扩大城市消费、畅通农村消费等一系列政策措施,持续推动新业态、新场景、新产品、新品牌蓬勃发展,助力国内服装市场呈现产品创新、品质提升、品牌升级的高质量发展态势。

  面对复杂多变的国内外发展环境,服装行业将按照《服装行业“十四五”发展指导意见》提出的任务方向,持续深化供给侧结构性改革,大力推动企业转型升级和创新发展,充分展现产业发展韧性和发展潜力,努力推动行业经济平稳健康运行。

  在国际国内双循环经济的大背景下,公司将以市场为导向,围绕强化服装品牌建设和产业技术改造升级两大主题,继续坚持实施质量立企、科技强企、品牌兴企的发展战略。强化技术创新,完善和创新营销模式,深化品牌建设,合理调整产业布局,逐步实现生产布局规模化、工艺高新化、产品高端化、产业服务化、生产智能化,增加产品附加值,巩固市场美誉度,提高市场占有率,提升企业核心竞争力。同时,合理调整产业布局,整合市场资源,努力寻找及培育新优势,增加发展新动能。

  2022年,公司的经营目标仍是营业总收入保持稳定增长,盈利能力持续提升。该经营目标存在不确定性,公司将根据宏观经济环境和市场发展趋势对经营目标进行适当的调整,该目标不构成对公司的业绩承诺。为完成经营目标,公司将紧紧围绕品牌、市场、质量、技术等工作主题,积极应对新变化,把握市场机遇,紧跟市场节奏,勇于改革创新,推动企业发展,实现转型升级,继续打造“美尔雅”品牌的核心竞争力为长远发展目标,坚持稳中求进,不断提升品牌的影响力。

  完善品牌管理体系和品牌管理流程,提升品牌的影响力和市场占有率,增强品牌的开发理念和服务理念,加快开发的力度与速度,提高产品开发的质量,拓展内销市场,努力把品牌做优、做精、做强,形成“市场提升品牌、品牌促进市场”的良性循环。精简销售渠道,狠抓零售终端效率,加强品牌建设,提升品牌形象。制订出规范的卖场陈列要求,吸引顾客进店消费,加大新客户的开发力度,为顾客营造舒适的购物体验,提高渠道销售收益。持续强化品牌营销渠道管理和市场推广,对店铺运营进行严格管理,提升品牌的影响力和市场占有率。加强营销网络建设和营销人员队伍建设,强化终端销售人员的服务能力和综合素质,提高单个网点盈利能力。

  在保证公司大批量订单的品质质量和服务的同时,逐步实现传统产业的改造升级。通过分步进行技术改造,在发挥现有装备产能的基础上,不断更新改造关键工序、替代部分人工设备,提高装备自动化水平、智能化水平,提高生产效率;同时要重视科技创新投入。加强新工艺、新技术的消化吸收和对接,做好科技创新的产业转化,实现科技创新产出的最大化;充分借鉴先进管理经验。将新的管理方法、管理手段、管理模式融入到管理系统中,以实现管理目标高效率。逐步完善各品类服装单裁定制业务和品牌批量化的相融合,全面提升服装定制的整体水平。

  产品质量过硬是公司的立企之本,也是公司的竞争优势。面对市场灵活多变、批量小、节奏快的订单需求给质量管理带来的挑战,公司将继续保持高质量标准,满足客户质量需求,建立完善的技术、版型、质检标准,严控每道技术工序,保证产品质量。全面落实安全生产责任,全面整治各类安全隐患,定期开展各类隐患排查整治工作,发现问题,及时督促整改。

  深入研究改进生产工艺,适应新设备的流程和理念,引入最佳管理的科学方法,大胆创新,不断增强企业综合实力,加大对员工的培训力度,特别是对主要工序的培训,提升员工的操作技能,提高员工能够生产多样化产品的能力。

  (1)世界经济形势复杂严峻,国内经济恢复基础尚不牢固,宏观经济的波动将对整体消费能力进而对公司的盈利能力造成不利影响。受新冠肺炎疫情、国内经济增长放缓等因素的影响,服装行业受到严重的冲击。未来,如疫情影响时间较长,经济增长放缓或停滞,消费者预期收入下降,将有可能降低服饰消费的频次,制约服装市场的需求,进而影响公司的业绩。为此,公司将密切关注宏观经济走势和国家政策走向,顺应市场形势变化和调控政策导向,主动调整发展思路和经营计划,根据宏观环境不断调整产业经营模式,并在渠道、产品、供应链效率及创新营销等方面下功夫,增强公司防御风险的能力,为股东创造更大的价值。

  (2)市场需求更新过快。由于消费者需求多元化和市场变化速度快,服装行业销售的产品却又具有同质化特点,产品销售季节性波动风险和消费者需求差异化风险,公司如不能及时跟进消费者需求变化,将会对公司销售业绩产生不利影响,从而导致出现滞销情形,加大公司库存规模,提高存货管理成本。公司将加大产品开发力度,着力提高自主创新和产品设计能力,满足消费者多样化的市场需求,降低市场风险。

  (3)品牌竞争激烈。品牌服装运营及销售业务面临国外中高端品牌直接竞争和新型互联网营销模式的挑战,品牌竞争的冲击、要素成本的上涨、新商业模式的迭代,都可能对公司的经营策略以至经营业绩造成影响。公司目前仍属于较为传统的生产加工运营模式,只有加强现代营销模式管理,积极探索产业升级,完善现代化物流改造、持续推行品牌战略,才能使企业更具市场竞争优势。因此,公司未来发展品牌建设和技术改造升级任务十分艰巨。

  (4)在外贸加工市场,随着原材料、资源要素价格日趋上升带来的低成本竞争优势的逐步消失,同时,汇率波动风险加大,公司传统对日加工订单的加工费收入较低等风险,将导致公司经营业绩存在不确定性风险和存货减值风险。存货包含公司仓库的存货以及门店未实现销售的货品,考虑到公司运营模式特点及行业更新迭代较快等因素,可能出现变现困难或跌价的风险。为此,公司将采取加强研发、提高供应链反应速度等措施,进一步控制和改善库存结构,降低产品滞销风险,同时公司已按规定对相关库存产品计提了相应的跌价准备,减少进一步减值风险。

  (5)劳动力成本上升。服装企业是劳动密集型行业,受劳动力价格的影响较大,随着社会保障体系的完善、职工工资上涨成为行业常态,导致公司劳动力成本上升。公司将进一步强化管理,科学决策,通过人员岗位的优化,调整生产辅助岗位和人员,提高生产效率,降低生产成本,严格控制经营管理风险。2021年4月2日,公司在湖北省仙桃市注册成立美尔雅健康科技集团(湖北)有限公司,注册资本1000万元,公司持股70%,主营业务范围包括健康咨询服务(不含诊疗服务);技术服务、技术开发、技术咨询等,该公司自2021年4月2日起纳入公司合并范围。

  2021年7月8日,公司召开的第十一届董事会第十三次会议和第十一届监事第九次会议通过了《关于控股子公司增加注册资本事项的议案》,美尔雅销售公司以2020年末未分配利润3500万元转增注册资本,同时公司向美尔雅销售公司以1.57元/股的价格增资9000万元,另一位股东湖北天罡投资有限公司不参与本次增资。增资完成后,美尔雅销售公司注册资本由1,000万元变为10,232.48万元,公司持有美尔雅销售公司的股权比例由90%变为95.6%,湖北天罡投资有限公司持有美尔雅销售公司的股权比例由10%变为4.4%。本公司已于2021年7月9日发布《湖北美尔雅股份有限公司关于控股子公司增加注册资本事项的公告》(公告编号:2021032)

  明日起,股票交易过户费“打五折”!公募外资同时盯上的这些股票,有个共同点!短短半月,筹码大幅集中,谁在吸筹

  近期的平均成本为4.94元,股价在成本下方运行。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)减少258户,幅度-0.91%乐竞体育app官方下载-hello