南极电商2021年年度董事会经营评述

时间:2022-04-22

  根据国家统计局发布的统计数据1,2021年社会消费品零售总额达440,823亿元,同比增长12.5%。按经营地统计,城镇消费品零售额381,558亿元,同比增长12.5%;乡村消费品零售额59,265亿元,同比增长12.1%。2021年,全年实物商品网上零售额108,042亿元,按可比口径计算,比上年增长12.0%,占社会消费品零售总额的比重为24.5%。电商渠道依旧保持活力和稳健增速,为公司的业务拓展提供了良好的宏观环境。

  十四五规划中全国代表提出“开展中国品牌创建行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌影响力和竞争力,率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。“南极人”作为国内知名品牌,拥有庞大的消费者基数,随着电商发展带来的消费便利和消费触达穿透,将进一步发挥品牌影响力,带领矩阵品牌共振,实现价值转化。

  商务部2021年9月提出“促进线上消费健康发展。推动直播电商、社交电商等新业态新模式规范健康持续发展,引导企业运用大数据等技术,开展个性化定制、柔性化生产,培育更多‘小而美’网络品牌。实施生活服务数字化赋能行动,加快促进生活服务业上线上云”,这为电商业务服务社会生活提出了具体要求,并为电商的未来发展指明了方向。南极电商应势入局,快速反应,通过合作、并购等方式,打开业务空间,为满足多元化、个性化的消费需求做好准备。

  2022年1月,国务院办公厅关于促进内外贸一体化发展的意见中指出“推动内外贸数字化发展,充分利用现代信息技术,加快线)融合,促进产销衔接、供需匹配,推动传统产业转型升级,培育内外贸新业态新模式。支持反向定制(C2M)、智能工厂等创新发展,增强企业柔性生产和市场需求适配能力,促进内外贸产业链供应链融合。”南极电商特有的产业供应链授权业务体系,正是基于数字化消费平台的集成数据,反向指导工厂合理生产,能够有效实现低库存、高周转,高ROE,实现产业链条的共赢。

  数、高效的复购率和转化率、较低的获客成本的品牌服务,坚持“低频不低价、中频性价比、高频极致性价比”的定价策略,让合作伙伴的资金周转率和存货周转率高于传统消费品牌,为合作工厂有足够的生产订单提供保障。

  无论零售行业的如何升级改革,都是人、场、货三个元素的有效优化配置的结果,三者缺一不可,互利共生,传统零售行业基于“货找人”,即工厂生产产品、投放销售场地、兜售产品给消费者;随着互联网和零售的结合,新零售实现三个元素的更优配置,更加高效,打开零售“场”的空间和时间的界限,将优质好货聚集“云端”,形、场、货的紧密结合,即“人找货”。公司经过多年的经营积累,沉淀了庞大的消费者基数、全覆盖品类、多渠道多产业带供应链体系的资源和丰富专业的运营策略,在“人、场、货”的精准配置上有着得天独厚的基因优势。

  报告期内,公司的主营业务仍是以电商渠道为主,基于品牌授权业务,整合供应链上、中、下游资源,向产业链提供高效率的产业服务,向消费者提供高性价比的产品。

  时间互联以移动互联网营销业务为主,为广告主提供营销策略制定、创意策划与素材制作、媒体资源整合、数据追踪分析、短视频定制、投放优化等一站式服务。

  报告期内,公司通过规范品牌应用,持续提升品牌形象,通过自有品牌衍生、知名品牌合作及并购品牌等方式,持续打造满足多元化消费场景及个性化消费需求,受到消费者喜爱的多元化品牌矩阵。

  与此同时,公司不断提升内部管理流程规范,通过内部组织架构调整,进一步实现管理垂直化、高效化,并通过阿米巴模式实现内部事业群共同创业,有效提升经营效率及效益;督导外部供应链客户端建立管理规范、品质规范、服务规范等,内外兼修,打造高效、优质的供应链服务。

  公司本部以“南极人”、“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”为主要品牌,以一体化产业服务为落脚点,以持续解决传统服装行业库存高、周转慢等痛点为目标,通过品牌授权业务,打通供应链上、中、下游,以阿里、京东、唯品会、拼多多、抖音、快手等立体交互渠道为链接,实现“生产—消费”链资源的高效配置与运转。

  供应链服务:公司授权供应商总数为1,839家,授权经销商总数为10,311家,授权店铺13,258家。公司基于“持续、互助、分享、结果、共赢”的价值观,通过品牌授权,与上游、中游、下游客户建立深度合作,与万千中、小产业者建立产业纽带,形成规模化产业集群。高度分散,绝对规模的供应链系统,能够实现极高的商品生产配置及交付效率,差异化的管理效率和极迅速的试错调整效率,既能紧跟潮流热点快速反应,也能实现资源的精准配置,为南极产业共同体持续赋能。

  报告期内,公司通过数字化平台数据集成作用,进一步搭建研发体系,指导产业链条根据消费需求迅速反应,提升产品上新速率,提高授权供应商、授权经销商产品周转效率。此外,公司建立产业授权供应商名录,不断规范授权供应商管理,建立合作正面、负面清单,号召、组织全体授权供应商向标杆企业学习,通过产业游学、培训等方式,持续督导授权供应商提高管理规范及产品品质。开展为期近4个月的专项授权经销商品质抽检活动,全面梳理品牌使用规范,并通过内部“神秘买家计划”、外部“黑猫平台”反馈情况等持续开展品质抽检,规范品牌应用,切实维护品牌形象,提升消费者满意度。公司已设立合规稽查部对供应链合作客户进行全链条的授权业务管理。将会进一步对授权供应商准入、授权供应商验厂、标签规范、商品稽查、三方送检等关键环节进行强管理,强执行,不断提升产品质量管理意识和尊重知识产权意识。

  数据营销平台:经过多年数据沉淀,数据营销平台已覆盖授权经销商在包括天猫、淘宝、京东、拼多多、唯品会、抖音、快手等主流电商平台涉及品类的全部市场数据,并基于分层分级管理标准,实现了客户生命周期内的标签管理,并提供针对性的预警、优化意见,也已逐步形成并完善精细化的市场洞察与店铺运营体系。数据营销平台包括具有普适性的海量行业数据、流量数据、竞品数据,以及具有针对性的店铺诊断工具、优质商品图库、SEO优化策略及定制化BI报表服务。授权经销商可以通过店铺诊断工具,对店铺进行持续、稳定的数据化追踪,洞察店铺潜在问题。同时通过爆款运营策略,了解垂类赛道,提升店铺爆款打造效率,从而大大提升优质授权经销商的粘性。同时,数据营销平台通过对消费者评论的监控与分析,帮助公司及授权经销商进行质量管理。

  管理数字平台:公司正在打造覆盖全生产流程的供应链一站式服务平台及资讯交互社区。涵盖产品研发、面辅料原料采购、生产设备采购、生产工序、产品包装、仓储物流、库存处理、软件系统、人才引进等版块。旨在为供应链/工厂提效、赋能,汇集整合行业优质资源,促进产业品牌化、规模化、规范化。同时,通过引入权威、专业第三方检测机构、科研院所,对工厂从原材料到成品商品的全生产流程进行质量管控指导、检测及监管。

  品牌管理:2021年南极电商实现434.90亿GMV线亿人次全网消费者基数。覆盖60多个品类,并常年在内衣、家纺、女装、童装等类目主流平台销量保持TOP1。做出这些成绩的关键是多年来我们创造并守护了“南极人”这个消费者喜爱、社会认同的大众国民品牌。除了“南极人”外,公司在前几年收购“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”品牌的基础上,今年通过与全球著名品牌“C&A(中国)”合作,2022年初收购百家好系列包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等78件商标,进一步拓宽公司的产品维度,打造能够覆盖全年龄段消费群体并能够满足个性化需求的品牌矩阵,搭建更为多样化、个性化的消费场景,满足供应商、经销商及消费者多样化的需求。通过品牌中心化管理享有品牌势能带来的持续利益,通过品牌专业化管理在竞争市场中保持持续领先,通过品牌垂直化管理在巨头林立的电商平台持续获取便宜流量,通过品牌精细化管理源源不断地给用户持续提供高性价比的商品。

  品牌价值提升:“帮助中国优质中小企业持续成功”是南极电商的使命。公司将在品牌形象提升上大力投入,在全网全媒体投入营销传播内容,公司会在人民日报、第一财经等主要媒体上投放广告传播,并计划在全网社交媒体上邀请海量KOL/KOC代言人为我们品牌产品代言宣发。公司将进一步深入价值营销,在好货不贵的基础上加强个性化拼图,和用户进行有情感、有温度、有内容的沟通;在巩固电商流量优势地位的基础上打通线上线下流量交互,和用户一起创造有颜值、有社交、沉浸式的品牌体验,贴近市场的同时形成快一步时代的领先布局。真正做到“用户喜欢”、“伙伴相信”、“投资者尊重”的世界级消费品品牌公司。

  时间互联的主营业务是移动互联网营销业务,即移动端的数字营销业务,为广告主提供营销策略制定、创意策划与素材制作、媒体资源整合、数据追踪分析、短视频定制、投放优化等一站式服务。

  目前时间互联互联网营销服务已覆盖营销策略和创意、媒体投放和执行、效果监测和优化、社会化营销、精准营销、流量整合等完整的服务链条,成功建立了从基础的互联网流量整合到全方位精准数字营销服务于一体的整合营销平台。

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  时间互联实现应用商店、短视频广告媒体、主流新媒体等全类型媒体覆盖,持续保持在应用商店细分领域的头部优势。近年来,短视频平台迅速发展,用户量和流量快速集聚,诞生出多种形态的传播方式,越来越受到广告主的关注。短视频平台除具备社交属性外,还通过丰富的内容和创意,为商品和消费者打造丰富的互动方式,正逐渐取代图文形式成为内容营销最重要的战场。时间互联通过准确的战略布局及稳健的内部组织架构能力,快速与头部短视频营销媒体合作,在短视频营销业务布局,依托丰富的客户资源、媒体合作资源,围绕短视频等平台,通过广告和内容电商等方式实现商业变现。时间互联通过不断的丰富媒体资源,各类型媒体服务经验也在不断增强。

  伴随着移动通信技术的加速演进、智能手机的快速普及、以及用户消费习惯的持续改变,互联网营销呈现内容化、原生化、跨屏化、数据化的发展趋势。时间互联将顺应行业发展趋势,不断增强内容创意能力、全媒体覆盖能力及全模式优化能力,积极探索增量空间,使公司业绩稳步健康发展。

  通过近10年的经营,公司与大量优质的供应商、经销商等产业链合作伙伴建立了持续稳定的合作关系,与产业带的工厂都形成了良好的联系。一方面,公司通过数据赋能对授权供应商生产的产品进行资源推介、研发设计、流量管理、数据分析与应用等指导,帮助其打造爆款,实现从低频到高频的转变,降低库存,提高资金周转率,帮助工厂实现低成本的转型,走出订单不稳定、难、压库存、转化不高的困境;另一方面,公司实施后置式收益,缓解了供应链合作伙伴的资金压力,建立了良好的信用信任体系,形成了护城河。

  公司围绕爆款打造和质量监控做了相关产品适配,引入流量算法进行复杂业务处理,原有模块也在业务需求增长下不断迭代升级,从多方面支持合作伙伴的消费侧运营管理,提高店铺曝光率,实现用户的高触达,提升流量匹配效率。

  基于优秀的品牌效应、物美价廉的产品,公司沉淀了庞大的用户基数。多元场景共振、高效优质零售服务、互联共生的互联网为消费者带来较好的消费购物体验,使公司一直保持着用户基数的稳定和高频复购效应的持续性提升。

  公司持续保持小步迭代与创新、坚持自我变革,通过组织与流程再造、信息化建设、文化与绩效等举措让组织更能适应市场变化和企业管理需求。公司调整前台事业部进行调整,开拓了事业合作伙伴模式,要求他们做到“5近”:“离工厂更近、离消费者跟近、离客服小二更近、离快递发货的小二更近、离数据更近”。同时公司不断引进专业人才充实员工队伍,使管理结构更加扁平化、垂直化,并不定期组织各项技能的培训,以提升中台及后台部门人员的能力,做到中台部门“大而专”、后台部门“小而严”。在流程管理上持续基于业务及管理需求对流程进行优化,增强组织效率。

  公司自成立以来,始终坚守着“帮助中国优质中小企业持续成功”的使命,重视并加强企业文化建设,积极履行企业社会责任。在追求经济效益、保护股东利益的同时,积极维护公司债权人及员工的合法权益,诚信对待供应商、客户,积极创建和谐的企业发展环境;同时,坚定成为世界级消费品品牌公司,与员工、客户、股东利益共享。

  2021年时间互联成为信息流广告头部媒体今日头条以及快手的KA效果类广告代理商,实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖,各类型媒体的服务经验持续增强。同时,时间互联还是OPPO、VIVO、小米、华为等头部手机厂商多年的商业化合作伙伴,是OPPO社交办公行业的核心代理、VIVO阅读电台行业的核心代理商、小米效果广告电商行业的独家代理商、应用宝全行业核心代理商,代理的品类在不断拓展。此外2022年时间互联重点在各媒体扩宽行业布局,取得了OPPO汽车行业的核心代理商。在管理团队稳健经营的思路下,加速拓展了信息流头部媒体今日头条,在第三方信息流媒体领域也获得了不俗成绩,业绩规模及排名持续提升。时间互联通过不断的丰富媒体资源,全面的覆盖媒体资源并提升增强各类型媒体服务经验。

  时间互联凭借其经验丰富的业务团队,把握互联网、移动互联网行业的技术发展与创新应用,对各类互联网媒介、互联网技术产品及不断发展的互联网传播手段有较为深刻的理解和创新运用能力,善于从各种形态的互联网产品中挖掘出媒体与营销价值,能够准确把握品牌客户需求。能够在方案的设定中实现更为多样化的流量整合策略,能够根据客户的实际需求制定具有针对性的方案,为客户选择合适的媒体资源,充分提升方案的推广效率,降低客户的广告投放成本,并逐步获得更多客户的充分认可。同时时间互联具备快速的内部组织架构调整能力,配合公司的业务发展和战略方向,迅速组建了优秀的视频拍摄、文案创作与大数据分析团队,是公司业务发展强有力的保障。时间互联始终秉承“快、专、新、深”的核心理念,携手媒体、广告主,三方联动,创造性实现“好质量、好服务、好价值”的“三好”营销,同创共赢中国移动600941)营销新时代。

  时间互联通过持续提升精细化运营能力,不断提高对优化团队、视频拍摄团队、大数据及营销策略团队的投入,自运营客户占比逐渐提高,客户投放效果表现优异。公司通过对前置的客户资质筛查审核、应收账款系统化管理、客户投放规模把控等举措,使得公司一定程度上规避了大量风险客户,资金周转效率不断提升。

  时间互联基于行业动态、市场需求,开发并运用营销投放实时监控系统、移动应用市场监控平台、广告实时竞价系统等大数据分析及运用系统有效地跟踪投放动态、及时调整营销方案、提升投放效率。随着时间互联业务规模的不断提升,人员不断增加,投放渠道增加,客户群越来越大,时间互联开发了综合管理平台,能够较好地统一管理业务和组织,减少管理成本。

  从整体看,报告期内公司GMV仍维持在合理的增长预期内,其中:传统搜索渠道的阿里渠道和唯品会渠道增速出现下滑、京东渠道的增速趋缓;社交渠道(拼多多)抓住了市场机会依然保持高速增长;内容渠道(抖音、快手)迅速崛起,GMV近20亿元。2021年公司GMV数据侧面反应了公司 “好货不贵、多样性、可持续”的产品深受消费者的喜爱,也说明了公司的品牌定位、多渠道布局是可以穿透消费场景及消费周期的。

  从整体看,报告期内公司营业收入下降主要由于公司本部收入下降所致,由于传统搜索渠道客户受经济环境、疫情反复等影响,盈利水平下降,阿里平台GMV下滑,部分客户库存压力较大,消化不及预期,导致品牌综合服务收入下降显著。但同时,在公司多渠道发展的战略指引下,拼多多渠道收入达成超过2.23亿元,增幅23.57%,直播渠道收入达成超过0.57亿元。公司管理层相信,随着公司对存量业务的不断夯实,叠加公司正在逐步丰富的多品牌矩阵,公司2022年度的收入会有显著的提升。

  从整体看,2021年归属于上市公司股东净利润下滑主要是由于南极本部的利润下滑所致,公司在传统搜索渠道的客户收入产生较大幅度的下滑,而对应的成本费用主要为固定的人力成本等支出,同时叠加公司对新拓展的跨境电商和食品项目的前期投入,综合导致归属于上市公司股东净利润产生较大幅度的下滑。

  传统服装行业产业链客户的主要痛点是库存高、周转效率低、产品内容单一等问题,尤其是中小产业者,由于自身实力有限,盈利空间进一步被压榨。公司作为产业链条整合者,拥有高美誉度的国民品牌,能够为中、小厂商产品直接提供品牌赋能,同时通过自有数据平台,实时掌握消费者动态需求,“N对N”的生产与销售合作链态,一个工厂对应多家经销商,能够极大提升工厂订单的预期可控、生产配置及周转率;一个经销商、店铺,对接多家工厂,能够提供最专业、最迅速的量产服务。供应链服务带来的产业集群效应能够使供销双方直接降低经营成本,都实现业绩最优,最大程度实现个性化管理效率,同时能够满足个性化的消费需求。

  基于公司特有的数据营销平台和管理数字平台,能够更好的赋能C2M产销模式。数据营销平台能够直接获得消费者预期,对消费者需求的动态管理,能够第一时间将量化消费需求传递给上游授权供应商,并且赋能爆品打造,反向指导工厂生产能够最大化降低工厂对消费需求预判的试错成本,同时在需求端也能够持续强化品牌覆盖能力,提升品牌认知度与认同度。

  长期以来,公司坚持“好货不贵”的产品理念,为广大消费者提供有能力购买的高品质商品。随着生活水平的不断提高,满足更有品质的生验已经成为最直接的消费诉求。在“好货不贵”的产品理念驱动下,公司将进一步打造研发体系,帮助授权供应商不断提升产品质量,树立精品理念,持续建设品质规范,满足各级消费群体消费升级诉求。

  与此同时,公司持续优化营销策略,结合直播等新兴传播工具,强化品牌在不同消费群体的触达,并结合产品变革,场景覆盖,子品牌孵化、持续上新等手段,在满足消费者物质诉求的同时,进一步满足消费者价值需求,系统提升品牌影响力。

  从上图表公司各季度及全年在各平台GMV数据可以看出,受行业流量规则及新平台崛起的影响,公司品牌产品在传统渠道,如阿里、唯品会的GMV出现了下滑,拼多多、抖音、快手等强调交互、更为突出内容的平台GMV增速较快。虽然公司在传统平台GMV出现了波动,但基于庞大的存量市场,传统渠道在经历规则调整后,依然能够为公司GMV持续增长提供强大支撑。新平台的崛起,体现出消费触达和穿透更强,下沉市场对消费升级的诉求,也体现出消费者对产品内容的诉求,未来公司将进一步搭建品牌矩阵、提升品牌内涵,提高产品品质,给更多的消费者带来更多更好的产品。公司将在持续稳固存量市场的同时,进一步挖潜增量渠道。

  从上图表可以看,“南极人”依然是公司GMV及收入表现的支柱品牌,维持稳定增长趋势。与此同时,“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”等品牌也在持续发力。

  一方面,公司持续重视品牌形象的升级与推广,通过升级包装设计、品牌图库共享服务、品牌设计核准制度、广告投放、细化品牌应用规范、品控支持等举措,不断提升消费者对公司品牌的认知度;同时强化内部法务、质控等内部合规管理部门的联动合作,梳理内外部合作规范,制定规范管理标准,量化管理。另一方面,公司坚持以质量管理为核心,通过抽检、巡检、与第三方质检机构合作、平台抽检等方式,严格把控产品质量,注重加强与授权供应商、授权经销商的沟通与合作,树立标杆企业,清理不合格合作方,持续通过数字化管理,优化质量管理工作,全程参与到合作供应链的准入、运营、退出工作中,通过建立客户评分、店铺评分、商品评分、行业评分和竞品评分等服务体系,对供应链质量管理工作进行服务输出。

  报告期内,一方面,公司在梳理外部合作方的同时,亦对公司内部组织架构、管理条线进行调整梳理,进一步促使管理结构扁平化、垂直化,顺应电商发展快速反应的运营趋势,降本增效。公司内部参考阿米巴经营理念,对内衣事业部、男装事业部、女装事业部等前端组织部门进行独立经营孵化,极大的提高了管理柔性和管理效率,开拓了事业合作伙伴,更有利于有品牌推广和个性化运营。另一方面,公司持续对供应链合作伙伴进行培训、督导,对新入合作伙伴给予一站式服务配合,持续帮助合作伙伴创业成功。五、公司未来发展的展望

  对公司自有“南极人”、“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”品牌不断进行升级创新,提升品牌内容价值,强化消费者情感纽带。在聚焦细分规模最大的大众品牌同时,通过合作、收购等方式,不断扩大品牌矩阵,持续对海外知名品牌进行本土化改造,穿透消费层级,满足多元化、个性化、快速迭代的消费需求,提升市场份额,实现价值转化,为授权业务持续赋能。

  公司的数据营销平台和管理数字平台是业务运转的枢纽。为打通产业供应链服务提供数据支持,通过数据支持掌握直接消费需求,指导产业链授权供应商生产、流转,指导授权经销商店铺营销策略与业务开拓。公司将持续升级数据化平台,为产业链服务高效运转持续赋能,帮助供应链中、小企业实现价值最大化。

  公司目前有60余个产品品类,10万余SKU,能够覆盖家居生活、个人生活及社交场景、工作场景等。公司的产品理念始终秉持“消费者有能力购买的高质量产品。在这一指导思想下,公司将根据消费需求,针对性的优化产品品类,提高产品质量,持续打造精品好货,提升消费者体验。

  时间互联在未来依然会秉持稳中求创新的思路,继续深耕与OPPO、VIVO、小米、华为等头部手机厂商的合作,不断寻求新的合作行业,2022年时间互联取得OPPO渠道品牌广告汽车行业的独家代理商,争取做到厂商代理商的第一。

  时间互联致力于持续提升公司治理水平,将在全面预算、流程管理、数据管理等方面持续优化,加强数据管理工具对业务的促进作用。同时,将继续加强业务、职能部门间的协同,提升办公效率,也为复合型人才的培养奠定基础。

  消费行业的市场需求增长与宏观经济发展存在较高的关联,目前国民消费总体增速趋缓,行业竞争进一步加剧,传统电商平台增速不及预期将给公司的业绩带来不确定因素。对此,公司将通过数据营销、品牌管理和管理数字三大平台,时刻对标消费者需求及使用场景,快速反映市场需求的变化,持续提升品牌形象,加强内容营销,树立优品、精品、名品理念,增强客户粘度,提升消费体验,与此同时坚定不移的开拓新的、高增长的渠道,减少对整体业绩的影响。

  未来原材料的价格存在较大的不确定性,可能给公司合作伙伴带来成本波动,进而影响公司的收入达成。对此,公司将持续提高品牌影响力,保持产品“好货不贵、多样性、可持续”的策略,通过大数据支持及整合供应链获取高周转以减轻合作伙伴的资金压力,保证公司的盈利水平保持稳定。

  由于市场上存在公司授权店铺销售的商品质量未达到国家制定标准及部分商品存在偷标、漏标的行为,该类行为损害公司权益。为此,公司制定了《质量管理实施细则》,并按《质量管理实施细则》实施开展对授权供应商、授权经销商、授权店铺的质量管控活动,包括但不限于:签约第三方质量检测机构、进一步完善供应链合作伙伴的准入和退出机制、持续主动在各大电商平台开展产品抽查及送检工作、设立400客户反馈与投诉电线、新业务拓展不及预期、成本投入较高的风险

  公司坚持“扩品牌、扩渠道、扩品类”的发展战略,积极布局跨境电商业务、并与C&A(中国)合资设立了控股子公司、收购百家好相关品牌,主要目的在于进一步拓展海外市场及品牌矩阵,有助于增强公司未来的盈利能力和综合实力。但上述项目存在投入大、培育期长、盈利周期不确定等风险。对此,公司将充分发挥数据营销、品牌管理和管理数字三大平台的优势,以点带面,通过低成本试错、高效率复制的原则,提高新业务的成功率。

  目前公司处于发展阶段,经验丰富的专业化人才对公司业务具有重要影响。人才是公司保持健康、持续发展的关键要素,是稳固成熟业务、开拓新业务的重要保障。公司建立了稳定、完善的薪酬与福利体系,并配多样化的培训、激励、培养措施,为人才成长奠定坚实基础。同事通过股权激励及健全的绩效机制,增强员工创业积极性、主动性,增强共同创业凝聚力。此外,在公司业务部门推广“阿米巴小事业部制”的人才孵化机制,为公司培养了拥有极高价值认同和内驱力的合作伙伴。同时,公司也注重从外部吸收专业、优秀的人才,补充新鲜血液、保持组织活力。公司也将继续实施股权激励和合作伙伴计划,让员工与公司分享增长的价值。

  公司通过提升客户管理水平、完善业务人员绩效考核体系、完善授信管理制度、增加风控管理等方式,对应收账款进行常态化跟踪管理,最大限度确保应收账款的良性回款,改善应收账款问题。

  近期的平均成本为5.05元,股价在成本下方运行。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)增长8304户,幅度5.50%