品牌管理论文3000字

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  乐竞体育官方平台下载-乐竞官方体育app下载互联网时代下企业品牌 传播的渠道选择 以小米品牌传播成功为例 专业: 2015/6/16 目录 摘要 关键词 一.互联网时代品牌营销的特点 二.小米手机品牌传播案例 1.小米品牌简介及销量 2.小米手机的成功品牌传播方式 第一、公共关系传播 第二、广告传播 第三、微博传播 第四、病毒式营销传播 3.互联网时代品牌营销传播战略建议 (一) 建立消费者对品牌的信任 1、提高产品质量 2、诚信经营 3、完善物流运输 (二)提供消费者需要的产品 (三)提高网站吸引力 结束语 参考文献 摘要:在互联网时代中,如何利用移动传媒对企业品牌进行建设和推广是很多企 业所面临的问题, 这也就产生了企业品牌传播是拘泥于传统媒体还是互联网品牌 传播。 不得不承认互联网在商业中的作用也越来越明显。互联网的诞生彻底改变 了传统行业的格局, 本论文首先对互联网的时代品牌传播营销的特点进行了分析, 其次基于企业角度,以小米手机品牌传播成功为例,提出几点在互联网时代的品 牌营销战略建议。 关键词:企业;互联网;小米手机;品牌传播;品牌营销;战略 一、互联网时代品牌营销的特点 与传统媒体相比, 互联网营销传播实际上是一种创新营销方式与渠道的办法, 其具有投入低、收益高的特点,相信在不久的将来,互联网将成为最广泛、最便 捷、最先进的品牌、信息传播平台。互联网代表着先进的优秀团队以及 超前的营销观念,其带来的销售额和影响力更甚一筹。 由于互联网的高速发展, 互联网时代的品牌营销与传统媒体营销相比具有传 播快、影响范围广、传播途径多样、易操作、广告投入低等特点。传统的品牌营 销传播想要创立一个知名品牌必须要经过十几年甚至几十年的积累和努力, 但当 今时代有了互联网的高速传播, 只要宣传到位, 便可以在短短的几年间就建立起 自己的品牌, 赢得自己的消费群体甚至战胜那些基础雄厚的老品牌。 比如近几年, 小米手机的兴起,成为很多年轻人的宠儿,占领了收集消费的一席之地。就充分 的展现了互联网时代品牌营销的的力量。 二.小米手机品牌传播案例 1.小米品牌简介及销量 小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的高性能发烧级智能手机。 小米 手机以其独特的营销模式,迅速在国内取得了巨大的成功。从 2011 年 8 月发布 的第一款小米 1,到现今为止的小米 4,无不吸引了大量的媒体、消费者和企业 的关注。

  课程论文 题 目 浅析我国企业品牌管理中的问题与对策 学生姓名 许琦 学 号 学 院 经济管理学院 专 业 市场营销 任课教师 二O一一 年 十二月 十六日 【摘要】: 在经济全球化时代,纵观国际市场竞争现状,无不看到品牌的身影。现代经济俨然已经 成为品牌经济,企业一改以往生产产品而改为生产品牌,人们也从过去对产品的追逐而到现 在对品牌的关注。因而,品牌已经日益成为左右企业发展的重要因素,在企业资源中占有重 要比例。所以增强品牌意识,加强对品牌的管理则成为我国企业当务之急。本文则浅析我国 企业在品牌管理中的现状,提出问题与对策力求促进我国企业品牌管理的进步。 【关键词】:品牌管理 企业 对策 问题 【前言】: 随着商品经济的不断发展,品牌经济已经逐步形成。现代企业管理也越来越重视品牌管 理。人们也从单纯的消费产品而演变到现在对产品品牌的关注和追逐。伴随着我国改革开放, 市场经济的发展,众多国外品牌涌入我国,凭借多年的品牌优势占领我国市场。我国企业也 逐渐认识到品牌的力量,逐渐开始建立品牌。但是我国企业在品牌定位,品牌设计,品牌传 播以及品牌战略上还存有问题导致我国品牌早早夭折。因而本文由阐释品牌管理开始,分析 我国品牌管理现状的问题,并提出相应的对策。面对我国加入 WTO 的历史机遇,以建设自 主品牌企业为主的我国企业,要抓住历史机遇,认真搞好品牌管理,实施合理的品牌战略, 提高品牌市场竞争力。 1.品牌和品牌管理 1.1 品牌 随着社会经济的发展,品牌早已突破了简单的产品牌子这一传统的概念。而现代更是认 为品牌就是企业为满足消费者需要,维护与消费者的料号关系,培养消费者忠诚,参与市场 竞争而为其上产的产品或劳务确定的名称,图案,文字,象征,设计或其互相协调的组合。 其中包含了属性,利益,价值,文化,个性以及使用者。好的产品不一定就能带来经济利益, 然而好品牌确实可以带来经济利益甚至是一个企业的成功。 1.2 品牌和产品的区别 现代企划鼻祖斯蒂芬金认为,产品是工厂里生产的,品牌是消费者带来的。产品可以被 模仿,可以同质,容易落后而品牌却是独一无二,无法复制,甚至是越老越有价值的。 首先,产品是具体的,而品牌是抽象的。产品是物理属性的组合,是能够满足消费者的 某种需求。而品牌则是消费者使用之后产生的感觉,。甚至是一个品牌能后给消费者传

  山东财经大学 品牌管理课程论文 题目:品牌创建与推广浅析 学 班 学 姓 院工商管理学院 级市场营销 1405 号 名付增庆 指导教师杜春霞 二O一七 年 六 月 品牌创建与推广浅析 摘要 如何构建一个优秀的品牌?在这里我们会分析品牌的“硬件”。品牌的硬件 是品牌很长时间不会改变的基础,是真正为消费者提供价值的核心。如何管理一 个品牌: 建立和维持品牌的心智显著性。这里我会聊管理一个品牌的核心问题是 什么。品牌从 0 到 10:一直有效的一种模式。在这里我开始聊真正的营销推广。 这个模块讲了在传统的媒体环境下,一直有效的一种营销模式。现在是传统媒体 和新媒体混合的时代,这套模式仍然有很大的实用价值。 关键词:品牌价值、品牌表达、心智显著性、品牌定位、时间窗口 Brand creation and promotion analysis ABSTRACT How to build a good brand?Here we will analyze the brandshardware.How to manage a brand: the establishment and maintenance of the brands mental significance. Here I will talk about the core of a brand management problem. Brand from 0 to 10: has been a valid model. Here I started talking about the real marketing promotion. This module tells the traditional media environment, has been effective in a marketing model. Now is the era of traditional media and new media mix, this model is still a great practical value. Keywords: Brand value, brand expression, mental significance, brand positio

  企业品牌管理论文 品牌管理是贯穿于企业发展的全过程,具有较长的生命周期。 品牌管理则是一种企业经营理念,是企业文化的中心内容,以实现 企业的可持续发展为最终目标。品牌管理不单单是企业产品呈现给 消费者的一种外在形象,同时还包含了消费者对企业产品的一种价 值认同。企业品牌是企业产品特征的综合显示,也是企业整体实力 与发展水平的代表。品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展 的一种策略手段,它对提升企业的整体实力具有重要的作用。新时 期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展,在具体的策略方法 上可以从如下几个方面考虑。 一、 企业发展要高度重视企业品牌的建设 在世界经济一体化的大背景下,企业所面临的竞争挑战越发严 峻。如果企业只注重发展产品而忽略企业品牌的建设就很难在市场 竞争中生存下去。物竞天择,优胜劣汰是事物发展的规律,企业只 有抓住企业的品牌建设,才会发挥企业产品的优势,才会适应广大 消费者的消费需求,才会在市场竞争法则中占领一席之位。品牌要 立足于企业产品的优势开发,形成特色,努力开拓市场,为企业赢 取最佳利润与社会信誉。在如今的市场竞争形势下,品牌是企业获 胜的法宝,它为企业的发展拓宽了生存空间,并推动了企业的创新 能力的发展。企业品牌会加深消费者对企业的产品的信赖程度与认 同度,同时企业还可以借助企业品牌对企业进行大力宣传,形成广 泛的社会效应,以吸引更多的消费者。企业品牌对提升企业的发展 潜能具有积极的意义。 二、做好市场定位,以品牌赢得消费者 谈及企业品牌,企业界的邹统钎增发表过这样著名的言论:企 业品牌的建立要找准市场定位,要不单单倾向于企业产品的营销, 更要立足于整个企业的推销。在当今市场经济竞争日益严峻激烈的 形势下,企业要把企业品牌的建设置于企业发展的战略性目标上, 如果仍然坚守以往的单纯注重企业产品的营销策略,势必会狭隘了 企业发展的路径,终究会阻碍企业总体市场竞争力的上升。因此企 业想要实现可持续发展,必须立足于市场竞争的特点,找准企业品 牌的市场定位,唯有如此才会在市场份额占定一席之位。要下大精 力钻研消费者的消费心理,尽量满足消费者的消费要求水准,开发 企业产品特色,做好市场定位赢得消费者的对企业品牌的信赖度与 忠实度。 企业生产经营的产品类型非常多,有的甚至达到成千上万种。 在推行品牌战略时不可能每种产品都发展一个品牌。而是经过详细

  三一文库()/论文 〔品牌管理的论文选题〕 品牌是消费者对于某商品产生的主观印象,并使得消费 者在选择该商品时产生购买偏好。下面,小编为大家分享品 牌管理的论文选题,希望对大家有所帮助! 1、四则重构全球品牌管理趋势 2、失效模式影响分析在品牌安全管理中的应用 3、浅谈商业企业品牌战略管理 4、实施校本管理构建高职院校品牌战略体系 5、中小企业品牌管理存在的问题与解决对策 6、品牌管理在燃气行业的应用 7、基于数据挖掘技术的品牌客户画像管理初探 8、加强中国企业品牌管理的对策研究 9、我国中小企业品牌管理相关问题研究 10、互联网+环境下传统零售企业品牌管理问题研究 11、电子商务环境下拉手网品牌管理策略研究 12、供电企业社区客户经理品牌建设--基于云服务管理 体系的构建 13、探析大数据形势下企业品牌管理创新 14、浅析工程设计公司的品牌管理 第 1 页 共 6 页 15、水电勘测设计企业品牌建设与管理的思路探讨 16、国际质量管理体系专业品牌形象的 S 分析 17、良好信用提升公司品牌效益--广东华联建设投资管 理股份有限公司 18、中兴盛达品牌培育管理体系的建立 19、数字化时代的品牌管理范式变革 20、中国品牌管理研究现状及发展趋势 21、浅论企业品牌建设与管理 22、新媒体环境下的企业品牌危机管理 23、网络环境背景下的农民专业合作社农产品品牌管理 存在问题与对策分析 24、品牌管理师在创新驱动中的核心地位 25、国内中小商业银行品牌管理误区及对策 26、柳州卷烟厂制丝车间卷烟品牌加工均质化管理浅析 27、探索市场驱动下江苏高职类旅游管理专业品牌式建 设途径 28、以企业社会责任视角创新品牌建设管理 29、大数据视阈下企业品牌管理创新的理论探析 30、基于顾客满意度的房地产企业品牌管理研究 31、 “营改增”背景下的文化创意企业税务筹划--以江 苏 JJ 品牌咨询管理有限公司为例 32、新常态下组织的声誉管理与品牌传播 第 2 页 共 6 页 33、可口可乐公司品牌管理的得与失 34、关于中国中小企业品牌管理的问题研究 35、基于 PDA 循环的国家电网公司品牌管理 36、品牌管理对中式快餐持续发展的适用性 37、网络零售商自有品牌商品的组合管理--以京东为例 38、河南茶叶企业品牌管理及竞争力提升研究 39、

  Hermes、BOTTEGA VENETA、Chanel 、 、 品牌分析 课程: 课程 专业: 专业: 小组: 小组: 作者: 作者 奢侈品品牌管理 工商管理硕士 Luxspace 1101209346 1101209357 1101209335 孙燕 徐磊 林晶 Table of Content 概要 ......................................................................................................................... 3 第一部分 品牌简介 .................................................................................................. 3 Hermes 爱马仕 ............................................................................................................. 3 BOTTEGA VENETA 宝缇嘉 ....................................................................................... 4 Chanel............................................................................................................................ 5 第二部分 品牌分析 .................................................................................................. 6 三个品牌的定位和目标客户群 .................................................................................... 6 品牌的营销策略 ......................

  品牌管理 结 课 论 文 专业班级:09-01 姓 学 名: 号:3109 指导老师:南远征 机器人品牌设计管理 摘要 随着经济的发展, 人们对市场的进一步了解,品牌无疑成为现在企业发展的 重心。一个质量很好的产品,如果没有一个品牌,那么怎样使它的顾客记住它, 从而再一次购买它,形成品牌忠诚,客户忠诚呢?由此,我们得出,品牌就像是 一个人的外部形象,有了品牌,才能更好的提高销售,实现盈利的目的,树立品 牌形象。 通过对品牌这门课程的学习,我了解到创建和管理一个品牌的基本知识。 这次,我打算给机器人设计一个品牌。首先对市场的分析,我得出随着我国经济 的快速发展, 人们的物质水平逐步提高的同时精神文化需求也日益增长,各地大 型展览馆、科技馆、博物馆、旅游景点、游乐场的游客爆满。由此造成了优秀导 游的缺失和不菲的价格,成为观光地和游客共同面对的双重难题。在各个领域, 是个机器人发挥其功能的伟大市场。其次,我决定把机器人的说话和活动能力运 用到这里。 使用机器人智能讲说能力在一定程度上解决人们希望了解有无人讲解 的这一问题。确定了产品后,最后,当然就是品牌的设计。我将此机器人命名为 Ihandy 机器人。 1 一 市场定位 1.目标市场分析 现阶段中国各省市国家级, 地方级博物馆和大小景区不计其数。随着人民生 活水平的日益提高和精神文化生活的不断丰富,节假日选择出游的人们越来越 多, 这就给各种观光地带来了不小的压力。优秀导游和讲解员的缺失也成为观光 地进一步发展的瓶颈。 但是本公司的智能导航机器人的诞生,恰恰为这一瓶颈带 来了解决方法,所以有着十分广阔的市场。 (1)按照产品功能细分:可分为室内语音讲解机器人,室外导航定位机器 人,还有更为先进的第二代,第三代产品,满足不同消费者的需求。 (2)按照市场滚动周期细分:可将前三年划分为第一阶段,四到六年划分 为第二阶段,七到十划分为第三阶段。 (3)按市场地域细分:可划分为华北、中南、华东、东南、西北五个区域。 我公司目前综合交叉运用几种市场细分方式进行目标市场锁定。 2.目标市场 企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的, 我们的市场调研以及市场 的评估结果表明,全国各城市均有广阔市场,且北方市场多于南方市场。本公司 欲先选定国家级著名博物馆或者景区进行试营业,打响产品的知名度,后期逐渐 向二三线人浏览

  21 世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言 进入到千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业 有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。然而,中国企业该 如何创立企业品牌, 并借助于品牌优势开辟市场,使企业品牌逐步成为知名品牌 呢? 一、关于我国企业实施品牌战略的现状分析 (一)国内企业日益重视品牌战略 改革开放以来, 我国的经济建设取得了巨大进展。从计划经济走向市场 经济的中国企业,品牌经营也从无到有。随着 WTO 的脚步越来越近,国内市场竞 争更为激烈,在内外夹击的境地中,多数企业越来越清醒地认识到,面对世界贸 易的挑战, 品牌化将成为国内企业发展的必由之路,着力于品牌建设是应对的上 上策略,卓越的品牌管理将成为企业成功的关键。如何适应国际化潮流,建立强 势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题。中国企业在不进则退的 激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌,“联想”、“方 正”、“海尔”、“长虹”等成为其中的矫矫者。(此文特别感谢淘宝店铺“点 点文字工作室”,大家如果想要写论文可以去淘宝搜寻这家店铺,写的非常好滴 “点点文字工作室”,记住哦!) 以海尔集团为例。 海尔成功的关键就是坚定不移地实施品牌战略的结果。 从一个亏空 147 万的街道小厂发展成为一个销售额达 108 亿、 利润达 4.3 亿元人 民币的大型企业集团(这两个数据应有时间范围),海尔保持着每年 81.6%的 增长速度持续稳定发展。 迅猛发展的海尔事业与其不断飙升的品牌成长价值息息 相关。据权威机构评估,海尔品牌价值 1999 年已达到 265 亿元。海尔品牌,使 海尔这个中国民族企业,从小到大,从弱到强,最后凭借实力,在国际市场竞争 中不断强大,不仅成就了民族品牌,而且使民族品牌走向了国际市场,“海尔, 中国造”成为中国人的骄傲。 (二)多数行业仍是洋品牌的天下 但是,我们也应看到,面对市场上纷繁的产品,真正能让消费者脱口而 出的国内品牌屈指可数。这就是中国企业品牌的悲哀之处:名牌不多。 随着对外开放的深入, 国际上一些大公司纷纷挤入中国市场,以他们的 名牌产品为开路先锋抢占市场,有计划、有目标地围剿中国名牌。一时间中国市 场上充斥着“索尼”、“可口可乐”、“飘柔”、“奔驰”等种种洋货,这些名 目众多的洋名牌

  扬 州 职 业 大 学 毕 业 论 文 论文题目: 试析联想公司的品牌发展战略 系 专 班 姓 学 别:工商管理学院 业:营销与策划 级: 名: 号: 指导教师: 完成时间:2010 年5月 目 录 一、 联想公司简介……………………………………………………2 二、 联想公司发展过程中不同时期的品牌战略……………………3 (一)品牌战略概述…………………………………………………3 (二)联想公司品牌发展的三个时期………………………………3 三、 实施品牌战略对联想的意义……………………………………6 (一)实施品牌战略的一般性意义…………………………………6 (二)联想公司实施品牌战略的现实意义……………………………6 四、 联想品牌发展的存在问题及解决之道…………………………7 (一)发展中存在的问题……………………………………………7 (二)解决之道及启示………………………………………………8 参考文献…………………………………………………………………8 1 试析联想公司的品牌发展战略 试析联想公司的品牌发展战略 陈舒婷 内容摘要 内容摘要:品牌作为一种独有的无形资产,已成为企业竞争的核心内容和手段,成为赢得顾 客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。本文通过对联想公司不同时期的品牌发展战略案例的 研究,总结了实施品牌战略对联想公司发展的重大意义,同时指出联想公司在品牌发展中存在的 问题,提出了相应的解决措施。 关键词: 关键词:品牌 品牌发展战略 品牌竞争 随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争 已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品 和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行 证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。中国企业的品牌战略理论和实践 近年取得了长足进步和发展,但与西方发达国家相比还有很大差距。大力推行品牌战 略,有助于树立企业先进的市场观,强化企业的市场主体意识。 一、联想公司简介 联想集团成立于 1984 年,由中科院计算所投资 20 万元人民币、11 名科技人员 创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002 财年 营业额达到 202 亿港币,目前拥有员工 10000 余人,于 199

  课程论文 题 目 海尔集团新型企业文化特色分析 课程名称:企业管理概论 专业班级: 学生姓名: 学 号: 任课教师:张翔 总评成绩: 2016 年 11 月 24 日 课程论文任课教师评审表 序 号 评分项目 1 摘要的完整性和高度概括性 2 文献阅读与文献综述 3 创新能力与学术水平 4 论证能力 5 文字表达 6 学习态度与规范要求 合计 满分 10 15 25 25 10 15 100 评分 评 指导教师签名: 语 年月日 摘要 海尔创立于 1984 年,经过 28 年创业创新,创造了海尔从无到有、 从小到大、从弱到强,从国内到海外的卓越业绩,发展成为现在全球 白电海尔第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的 家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务 新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务, 引领现代生活方式的新潮流,以创新独的方式全而优化生活和环境质 量。海尔的经营宗旨是“敬业报国,追求卓越”。这是它的价值观, 也是其经营管理的核心和海尔精神的体现。 关键字:海尔集团;企业文化;创新 Abstract Haier was founded in 1984, after 28 years of business innovation, creating a Haier from scratch, from small to large, from weak to strong, from domestic to overseas outstanding performance, developed into the worlds first white Haier brand. Haier uphold the enterprising Haier culture, do not rigidly adhere to the existing home appliance industry products and services in the form of work constantly Innovation and change, and actively expand new areas of business, open up the modern life

  课 程 论 文 题目海尔集团新型企业文化特色分析 课程名称:企业管理概论 专业班级: 学生姓名: 学号: 任课教师:张翔 总评成绩: 2016 年 11 月 24 日 课程论文任课教师评审表 序 号 1 2 3 4 5 6 评分项目 摘要的完整性和高度概括性 文献阅读与文献综述 创新能力与学术水平 论证能力 文字表达 学习态度与规范要求 合计 满分 10 15 25 25 10 15 100 评分 评 语 指导教师签名: 年月日 摘要 海尔创立于 1984 年, 经过 28 年创业创新, 创造了海尔从无到有、 从小到大、从弱到强,从国内到海外的卓越业绩,发展成为现在全球 白电海尔第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的 家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务 新领域, 开辟现代生活解决方案的新思路、 新技术、 新产品、 新服务, 引领现代生活方式的新潮流, 以创新独的方式全而优化生活和环境质 量。海尔的经营宗旨是“敬业报国,追求卓越” 。这是它的价值观, 也是其经营管理的核心和海尔精神的体现。 关键字:海尔集团;企业文化;创新 Abstract Haier was founded in 1984, after 28 years of business innovation, creating a Haier from scratch, from small to large, from weak to strong, from domestic to overseas outstanding performance, developed into the worlds first white Haier brand. Haier uphold the enterprising Haier culture, do not rigidly adhere to the existing home appliance industry products and services in the form of work constantly Innovation and change, and actively expand new areas of business, open up the modern li