教您认识什么是品牌管理(最接地气和贴近实战

时间:2022-06-15

  乐竞官网(中国)下载入口公司内部的很多不同力量总是想改变品牌,--如果不进行管理的话,这些力量很可能降低一个品牌的价值。

  1、建立合适的品牌管理组织机构,得到高级管理层的高度认可,为品牌管理指派足够的资源并授予足够的职权,为最佳经验和实施阻碍非常了解的合格的专职品牌管理专业人士。

  2、制订一套品牌管理的职能体系,对品牌的整个生命周期管理,持续地、一致地对涉及品牌的所有决策的管理。

  导入BIS,规范品牌管理,BIS系统的品牌管理体系不是从企业出发,而是从客户出发。品牌管理的工作需要从客户出发,并落实到组织机构各级部门,设置相应的岗位职能,实行从上至下的品牌对内外统一管理。(品牌战略管理层、运营业务层、实际操作层、客户、EI/SI(HR、终端、产品、广告、销售人员、客服、电话等等))

  3继续巩固行业地位)、行业平台(1强化行业的前卫形象)、媒体平台(2提高媒体的自觉关注度)、政府平台(3提高政府对企业的认同)、公众平台(4构建公众的好感认可)

  什么是品牌架构?品牌架构是指不同品牌的组合,它规定了不同品牌的作用,各品牌之间的关系,以及各品牌面临的不同产品和市场环境。品牌之间的关系错综复杂,单个品牌在整体设计中所处的地位既有可能使其如虎添翼,也有可能使其一蹶不振。

  品牌精细管理(令品牌与细分市场相适应,表现出产品的专业,市场调查、客户分析、品牌设计)-》品牌纵向管理(同一业务群中针对不同客户使品牌有所区别,市场调查、市场细分,客户群分析、品牌组合管理)+品牌横向管理(针对不同业务群同的特性使品牌有所联系,原有业务群分析、市场推广成本分析、实现品牌延伸)=品牌垂直管理(根据客户特征、企业使命使品牌具备深层次的含义,明确企业战略目标、确定核心品牌、明确企业诉求)

  细分市场产品品牌设计:目标客户的细分--深入了解客户(他们是谁?他们在做什么?他们想怎么样?他们需要什么?他们重视什么?目的,深入了解客户行为并对他们进行细分以满足他们不同的需求)、品牌定位(价值定位,功能性、情感性;目的,确定期望的品牌形象)、品牌的价值驱动因素与手段(广告、促销、销售、产品特性、网站覆盖面、服务。。。目的,确定基本的市场行为)

  企业的典型品牌架构:企业品牌、业务/伞品牌(父亲)、产品线品牌(儿子)、产品标示/服务品牌,其中企业品牌和伞品牌具有延续性和规模性,是品牌架构的核心。

  品牌资产迄今为止尚未形式统一的定义,存在着种种不同的概念模型。综合而言,品牌资产具有三个主要特点:一、品牌资产是一种无形资产;二、品牌资产是由品牌带来的,品牌是一个公司拥有的很重要的资产;三、品牌对公司的价值是通过品牌对消费者的影响产生的。用货币对品牌资产进行量化,其结果通常超乎我们的想象。

  David Aaker的品牌资产五要素模型是目前品牌资产中较具影响的模型:品牌知名度、品牌认知度、品牌联想、品牌忠诚度、其他资产。