乐竞(综合)官网-乐竞官网在线登录大道恒美品牌

时间:2022-06-04

  乐竞体育(中国)官方网站比如在各种同类产品的市场激战中,有无数的酒,但极为著名的是茅台;有无数的好茶,但被收藏的是老班章;有无数的包包,但一包难求的是爱马仕;有无数的咖啡店,但耳熟能详的是星巴克。

  6年间,作为深耕于地产、设计与大家居领域的新型服务机构,大道恒美品牌管理拥有近50+企业品牌、2000+项目策划落地经验。这一过程中,以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,以策略性的品牌策划及传播、创意性的品牌设计,大道恒美通过宏大的视野、敏感细腻的执行,助力并见证众多企业商业价值的达成,实现其品牌势能的塑造与提升。

  在物理学中,有一个势能概念,指一种对动能的储存形式。简单说来,物体储备的势能越高,能够转化为动能的能量就越大。

  而什么是品牌势能?具体说来,品牌势能是基于消费市场,围绕品牌的塑造,并在品牌体验中让人感受到的品牌能量。这种能量,会与消费者发生心灵上的共振,会在消费者心智中享有优越的存在感,会对消费者产生强大的影响力,会对整个市场的竞争具有全局的掌控力,从而凝聚出让消费者无法抵挡的品牌魅力。

  在对品牌体系有着深刻认知的大道恒美看来,“品牌的‘势’,来自于对客户的划分、业务的规划、自己与他人的核心差异。如果你的品牌是高势能,你将获得高势能的生意。如果是低势能,你获得的生意也只能是低的。”

  针对当下媒介与生态,大道恒美深度研究新营销环境下的品牌发展之路,为客户实现高势能品牌建设。在其看来,品牌势能需要顺势而为,才能蓄力增长,其中“势”不仅受国际国内形势、经济形势、政策倾向、行业趋势影响,更与当下的媒介环境、营销环境紧密切相关。

  就传播媒介而言,从电视时代到电脑时代,再至5G时代,大众的接收工具与场景正经历着前所未有的变化。如今,网络(博客、微博、论坛、垂直)、电视、微信、抖音、短视频、自媒体、直播等各类媒体的综合,在迅猛掀起一波时代浪潮的同时,也让碎片化、移动化、可视化、互动化、瞬时化成为当下的信息传播特点。

  对此,大道恒美创始人朱美乐依据长达15年的品牌运营管理经验,将2012年视为中国整个传播生态变化的分水岭。“2012年,企业传播生态是中心化的,而这之后,信息网络技术深刻地改写着传播环境的面貌,在这个巨大的网中,每个IP都在生产内容,每天行业内也都有成千上百的内容呈现,这一分散的形态就如同一片去中心化的星河。”

  与媒介变化相伴的是企业传播方式的迭代。据《2020中国社交及内容营销趋势》数据图,社会化营销、自有流量池、视频营销、电商营销、信息流与搜索营销,在当下市场环境中占有巨例,带来的变化也是品牌建设目标也从“抵达”到“融合”,传播方式从“单向输出”到“互动融合/互利共生”。

  与此同时,作为构建品牌势能的一大关键,企业的内容也随之进化。面对网络传播的复杂性和内容生产的巨大挑战,品牌要想在同质化中突出重围,需强化理念、文化、性格、个性等各方面,并塑造与输出“个性与人格”。而品牌如何从这样繁杂的环境发现机会?大道恒美认为,以大品牌战略为核心,从后端推导品牌与营销策略,将有限的资源投入到有效的营销方式中,通过场景营销形成精准的触点,高效快速地传达品牌,正成为企业新一轮发展契机。

  品牌势能的构建事实上是一种思维方式。在运营众多企业品牌的过程中,大道恒美始终坚持大品牌战略思维下的系统化方略。所谓大品牌战略(Big Brand Strategy),即将品牌提升到企业发展战略层面的理念。从企业战略层面规划品牌,以全局思维建设品牌,用整合方式来传播品牌,让全员参与来打造品牌,用专业人才来管理品牌。

  落实到具体服务中,秉持长期主义价值观,大道恒美依据各自不同的品牌状态,为客户制定个性化的品牌战略与行之有效的执行方案,从而全方位打造品牌声誉与美誉度,助力其建立公共关系。在品牌系统这个界面,大道恒美坚持帮助企业梳理愿景、目标与策略,再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。对于多业务发展的企业,大道恒美帮助其梳理业务与产品,重点去做每一个业务/产品线的目标、市场、价值、特色、理论体系,并达成商业目标。

  同时在大品牌战略理论中,品牌的功能从传统只配合营销和宣传活动的一部分,到上升为品牌策略,并且作为运营的中心原则之一,服务于企业商业策略,推动企业发展与运营。正如这张笑脸图所传达的:品牌是企业一切外在形象的集合,是一个体系化的建设,公司当下所有的人事物,包括老板,都是品牌素材,并且都需要被管理。

  作为创建品牌势能的上层指导思想,大品牌战略体系具体如何实操?在不断迭代与升级品牌理论的过程中,大道恒美针对这一课题延伸出10个关键点:

  围绕企业品牌战略,定义发展主线与逻辑,进而自上而下、分类分级,最终层层分解并实现目标,形成格局。

  定义专业,明确品类,对接客户需求;了解行业,定义客户与目标对手;定义战略核心,为“我不同”寻找依据。

  深刻挖掘品牌故事,梳理公司创业初心、愿景、使命、理念;设计logo 和基本VI应用;建设媒体矩阵,包括微信公众号、今日头条、视频号等。

  品牌调性体现在视觉、格局、战略、定位、文化等层面。创业者需有宏观意识,在正确的价值观下对话客户。

  构建内容精细化运营,将每一次的内容,都做得美丽、闪亮一点,沉下心来为企业创造一颗属于自己的“星球”。

  所有高楼大厦,都需要一砖一瓦,一丝不苟地建设,所有的大策略,都需要公司上上下下,每一个人做好每一件小事情来构建。

  关注品牌生命周期,选择并坚持正确的战略,并于持续运营的过程中,坚持调性与出品,坚持不断地强化价值的输出,与时俱进地改善与变通。

  如今,从大品牌战略出发,大道恒美助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现1-N的增量,而这也不断向行业证明着大品牌战略对于品牌势能增长的价值与意义。

  主力负责【未来社区】与【挑战不可能】板块,导入11家中国著名建筑、室内设计公司(地产设计为主)参与展览,用一年时间,全程跟进11家企业,每个企业输出5个与展览有关的内容,做好展览相关的预热、内容策划与传播工作。

  集艾设计于2015年底被上市公司东易日盛以4亿估值收购60%股权,2016年、2017年按对赌协议需每年完成1.2个亿净利润。其时,集艾设计发展10年,80余人规模,地产设计为主,主力服务绿地。需结合多种经营路径来完成该目标,品牌成为其中之一。

  2016年中,布鲁盟设计60余人规模,销售额过亿,以地产设计为主,擅长文旅设计。发展14年后,大道恒美作为顾问与服务者进入,从品牌基础搭建开始实现其品牌力建设。

  2018年中旬,ENJOYDESIGN 团队规模80余人,销售额8000多万,以地产设计为主,主力服务万科,擅长精装标准化设计并以此传播于客户中。ENJOYDESIGN 尝试做品牌以寻求突围路径,大道恒美作为顾问与服务者进入,从基础搭建开始建设其品牌力。

  李益中先生2000年成名,2012年创立李益中空间设计,2019年大道恒美品牌管理进入,助力其品牌重塑与定位,实现品牌焕新。

  TOMO東木筑造从仅有两个人的时候就与大道恒美合作,第一个项目是魔杰电竞(周杰伦收购的电竞馆),需全面打造TOMO東木筑造陈贤栋先生的个人IP,并从一开始就建立TOMO東木筑造的品牌系统与品牌力。

  其时,LSDCASA 60余人规模,以软装设计为主,销售额8000多万,品牌系统尚未形成,从基础开始创建。创始人葛亚曦先生提了两点期待:创建LSDCASA品牌力,期待与邱德光、戴昆先生同台;LSDCASA不要太大规模。

  2011年3月,毕路德设计拥有80余人规模,包括规划设计、建筑设计、景观设计和室内设计团队。杜昀先生对品牌提出3个要求:建立滨水规划设计方面的独特优势、发展酒店设计业务、提升毕路德品牌力。

  2008年,SED新西林景观创立8年,40余人规模,公司在景观设计领域已有非常优秀的品牌力,需提升其品牌影响力。

  2021年春,纳沃设计已经是北京规模较大的设计公司,近200专业设计师的规模,让这间企业的创始人更多地思考:接下来的品牌应该如何发展?大道恒美品牌管理在这个阶段进入,更多的是作为顾问的角色。

  鸿艺源设计成立于2005年,专注私人豪宅设计。该品牌当时核心诉求是建立品牌,形成基础与系统,并形成知名度和美誉度建设。

  创立于2014年的李友友设计,有着非常优秀的设计能力,其设计以当代手法让人惊叹,创始人为人真诚且全心全意地致力于把好设计带给更多需要的人,拥有极好的口碑。该品牌当时核心诉求是从无到有建立品牌,形成基础与系统,并形成知名度和美誉度建设。

  2018年秋,HDA汉都灯光设计公司30余人,主力灯光设计,在行业内已然有名气,但公司品牌尚未建设,大道恒美品牌管理进入,需全面建设其品牌基础,并形成品牌美誉度建设。

  岁集是家具品牌,一个设计师品牌,创始人朱子先生,品牌主要风格为新中式。其时,岁集有一些产品已经落地,并且形成了广州岁悦、深圳华侨城岁集旗舰店两个店铺直营与售卖,岁集需要构建一整套品牌系统来招加盟商、形成各一二线城市岁集的城市独立店,并且需要品牌助力加盟商的家具售卖。

  总结而言,在多年来B2B领域品牌建设的深耕与实战中,大道品牌管理对于品牌势能的塑造,做了以下几件关键的事情 :坚持长期主义,在长线布局下,做好基础;以大品牌战略为统筹,自上而下推动品牌发展;准确定位,找准位置定义品牌;坚持内容为王,集中优势资源,与目标群体进行定制化品牌沟通;与时俱进,关注消费者生长,亦关注品牌迭代。

  在日新月异的市场浪潮变化下,中国品牌必然有更大的发展空间,地产、设计与大家居领域也将会出现越来越多优秀的品牌。带着对初心与专业的坚守,大道恒美将以创造长期价值的姿态,在务实、专注、勤恳的前行中,坚持以大品牌战略,成就越来越有力量、越来越有势能的品牌。

  大道恒美品牌管理是植根于地产、设计与大家居领域,专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务机构。我们以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,策略性的品牌策划及传播,创意性的品牌设计,为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。

  以 “ 让世界认识中国设计 ” 为初衷,过去5年间,我们助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。